red_mad_robot: цифровые таланты для быстрорастущих команд
red_mad_robot стоят за созданием масштабных цифровых продуктов с многомиллионной аудиторией. Проекты компании быстро растут, появляются новые потребности, которые необходимо закрывать специалистами здесь и сейчас. Тогда в игру вступает hitch.
Главное о проекте
- наши специалисты приняли участие в 12 российских и международных проектах группы (АльфаСтрахование, Райффайзен Банк, Home Credit Bank и другие);
- за 3 недели собрали команду с экспертизой в блокчейне;
- среднее время поиска и вывода специалиста — 1,5 недели, команды — 3 недели;
- сохранили команды практически в неизменном виде — более 80% процентов специалистов остались на проектах с первых дней. Это намного больше, чем в среднем по рынку.
Time to market — один из важнейших показателей, от которого зависит успех будущего продукта. Чтобы обеспечить быстрый старт и высокие темпы разработки, мы подбирали команды уже с опытом в нужной сфере. Иногда это были специалисты с редким стеком или из специфичной локации. Несмотря на сложный рынок и высокие требования к кандидатам, мы научились выводить сработанные команды меньше, чем за месяц.
Еще один ключевой показатель — это стабильность команд. Разработчик, покинувший проект раньше срока, может испортить ключевые процессы и сбить планы. Чтобы минимизировать риски, мы регулярно собираем обратную связь от наших специалистов, включаемся в спорные ситуации и стараемся прийти к компромиссу. Благодаря этому разработчики остаются в “клиенте” в среднем 2 года.
Грамотно выстроенные процессы позволили нам за 2 недели вывести 11 специалистов для томского подразделения “роботов” (аналитик, DevOps-инженеры, разработчики Vue.js и Node.js). Наши специалисты помогают разрабатывать с нуля и развивать блокчейн-решения для бизнеса.
Hitch подбирает команды и для зарубежных проектов red_mad_robot — ищем и устраиваем специалистов из Европы и стран СНГ. Так мы собрали команду для проекта с крупным казахстанским банком. Роботам предстояло всего за 6 месяцев выпустить MVP-версию мобильного приложения для малого и среднего бизнеса — под этот проект мы вывели команду из аналитиков и разработчиков, которые хорошо знакомы с банковской спецификой. Уже через 12 дней они приступили к своим задачам. А через несколько месяцев первая версия продукта появилась на рынке и попала в шорт-лист популярных финтех-сервисов Казахстана.
Чтобы red_mad_robot быстро получали нужных кандидатов, мы запустили масштабный процесс:
1. Согласование требований
Уточняем требования и готовим вопросы для скоринга, чтобы в дальнейшем отсечь нерелевантных кандидатов. Если предстоит закрыть редкий стек, проводим исследование, чтобы заказчик понимал, за какой срок и ставку мы выведем нужного специалиста.
2. Поиск
Проверяем собственные ресурсы и ресурсы партнеров, если нужных кандидатов нет, выходим “на рынок”. Большая часть работы остается невидимой для заказчика — это десятки интервью и согласований. На этапе предварительного тестирования отсеивается до 80% кандидатов. Благодаря жесткому отбору 9 из 10 резюме, переданных клиенту, получают “зеленый свет”.
3. Устройство и онбординг
Предоставить технику, доступы, разобраться с выплатами для иностранных специалистов — за все это отвечает hitch. На этапе онбординга регулярно собираем обратную связь, чтобы скорректировать работу специалиста или, при необходимости, заменить его.
Супер-сила hitch — подбирать специалистов с нужными компетенциями за короткие сроки даже на сложные проекты со специфичными требованиями. Поэтому мы всегда идем к ребятам, когда стоит задача быстро масштабировать команду. Были кейсы, когда получалось в полтора-два раза увеличить проектную команду за месяц!
Таисия Дмитриева, Lead Business Development Manager red_mad_robot
